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iPhone應用推薦引擎“揣著”：幫你找App

來源：

日期：2011-12-05

Founder創始人
郭麟 25歲
曾在凱捷咨詢公司做技術咨詢，后在PHD、玩轉四方負責市場推廣。
他的創業項目“揣著”是一個iPhone應用推薦引擎。
Show
Project
項目描述
幫助iPhone用戶找到符合自己興趣的App應用。用戶可以自己設置關鍵詞來搜索App，而不局限于App的名稱，還可以根據中文搜索某些在App Store中沒有中文名稱的國外軟件，如“街頭霸王”等。通過分析用戶查找、評分、下載App的記錄，揣著還會向用戶推薦他們可能感興趣的應用。
User
用戶
網站每月獨立訪問用戶50萬左右，注冊用戶20萬。每天約有1萬用戶通過揣著在App Store下載應用。
Team
團隊
目前團隊成員有6人。另一個創始人趙梁曾在花旗銀行做軟件開發，現在負責揣著網站的前端開發工作。
Business Model
商業模式
首頁編輯推薦位的展示費用是揣著目前主要收入來源。搜索App的競價排名可能成為日后的盈利模式。
Idea from
這個主意來自
在LBS簽到應用玩轉四方做推廣時，郭麟發現開發者接觸用戶的渠道很少，有效的渠道只有App Store。當時在App Store上有近40萬個App,但展示位只有5000個。而用戶也很難找到自己需要的App。
Market Potention
市場機會
中國有1000萬iPhone用戶，揣著接下來還會拓展Android平臺。
郭麟希望揣著能成為移動互聯網下載App應用的最大入口。
Question
Q1：揣著如何判斷用戶對App的需求？
揣著把用戶分為兩種：一種用戶并不知道自己的需求是什么。這樣揣著會根據這些用戶過往對App的評價、下載行為來判斷他們的喜好，推薦他們可能感興趣的App。
另一種用戶清楚自己的需求但不能明確表達出來，此類用戶更多喜歡用搜索功能。針對這部分需求，揣著開發了特殊搜索引擎，用戶可以通過一些零散的特征搜索到自己想要的App。比如搜索“女生記事本”，揣著會推薦一些適合女生使用的粉紅色可愛風格的記事本App。在搜索結果中揣著會列出多個與這些特征相關的App讓用戶做橫向比較。
Q2：你提到揣著未來會專注做搜索，弱化個性化推薦功能，為什么?
揣著之前嘗試過各種方式判斷用戶需求，比如地理位置、微博上的好友關系、用戶的職位年齡等等，后來發現這些并不是用戶真正的需求。以微博好友關系為例，揣著發現微博上的好友使用App的習慣和愛好可能完全不同，基于這種關系所做的推薦效果很差。
雖然目前使用揣著搜索功能的用戶只占8%，但這部分用戶重復訪問率是其他用戶的10倍以上。國外的一個App推薦應用Chomp，最初也跟揣著一樣提供個性化推薦、社會化推薦，但新版本中只留下搜索這一個功能。
Q3：跟App匯、iApps類似應用比，你們的競爭優勢在哪里？
國內做App推薦應用的還是偏重做社交分享或者限時免費。揣著認為以App為中心的社交目前還不是一個硬需求。用戶對手機App的新鮮感冷卻后會趨向于重實用功能，限時免費的誘惑會越來越小。
揣著的核心價值在于獨特的智能搜索功能，揣著把App經過算法分析和人工編排后重新歸類存檔，用戶可以通過精準搜索，模糊查詢甚至類比的辦法找到想要的App，在數據挖掘方面揣著還使用了部分人工統計確保數據的正確性和唯一性。這是目前國內的競爭對手還不具備的。
Q4：“騰訊開發了Android平臺上的App應用商店，揣著下一步也要做Android市場，你們怎么看待大公司的競爭？
只能在專注上下功夫。在某些大公司沒注意到的領域快速增加復制自己的成本，形成一定的競爭壁壘。揣著也可以與大公司建立合作，揣著做的是App推薦，可以推薦用戶去騰訊商店下載應用。
Last Shot
Big Trouble
麻煩問題
如何找到更有效的自我推廣渠道是揣著目前面臨的問題。
原因：iPhone用戶資源集中的威鋒論壇、91助手本身跟揣著存在一定競爭關系，使揣著在這些平臺的推廣受限。揣著現在正探索其他推廣渠道，比如在問答網站傳授使用iPhone的Tip來吸引用戶，以及利用搜索引擎優化（SEO）增加網站的曝光率。
Ask Mentor
最后一問
希望請教豆瓣的阿北：當你對產品的發展方向感到迷茫時會怎么做？
CBN Note
CBN質疑
自4月份上線以來，揣著月獨立訪問量最多時只有50萬左右，僅相當于iPhone用戶的5%。揣著的平臺價值是否能被用戶和開發商普遍認可還需要進一步驗證。郭麟把競價排名看作揣著最重要的盈利途徑，但目前很多App應用自身的盈利模式尚不清晰，能支付大筆推廣費用的開發者數量很?少。