在經歷了去年的火爆之后，團購今年迎來了行業的整體洗牌。據統計，自2010年3月以來，已經有608家團購網站相繼退出了市場，而這個數據還不包括僵尸網站（顯示“打不開網頁”的網站）。業內人士透露，“很多網站‘賠本賺吆喝’，較大的團購網站每個月花5000萬元是很平常的事情。但團購在未來幾年仍然會受到消費者的青睞。”
電子商務與SNS融合是今年互聯網的一大特征。開心網從今年年初涉足團購領域，采取了自主經營與開放平臺平行運行的模式，美團、優享團等數十家團購應用接入了開心網，組件安裝量近百萬。而在最近兩個月，開心網進一步加大了對團購和電商網站的開放力度。目前，大眾點評網、團寶、F團、京東商城、麥考林、好樂買、58同城等網站也已經與開心網連接。僅開心團購組件不僅吸引了上千萬用戶，也為用戶節省了約3.6億元人民幣。
但開心網對用戶最大的價值還是其社交本質，是好友之間的強關系。近日，開心網宣布從10月起，將團購的產品與客戶服務全部移交給F團，未來只提供第三方平臺服務。“開心團購調整模式與F團的合作，是基于對團購市場的發展和把握而做的一次探索，雖然在參與方式上與之前有不同，但都是以保障用戶體驗為前提的。”開心網副總裁郭巍這樣解釋此次團購業務的調整。與此同時，其他團購網站（如美團等）依然可以通過開放平臺的第三方應用與開心網合作，或者采用廣告、活動以及第三方鏈接的方式，在開心網平臺上進行市場推廣。
年初的團購市場百花齊放，用戶體驗參差不齊，開心網利用自營與開放平臺競爭的局面，一方面讓用戶能在比較中擇優，另一方面優勝劣汰的機制也保證了用戶體驗。經過一段時間的市場洗禮，國內一批專業團購網站脫穎而出。此時，開心網在團購業務上全面開放，集中精力做好社交屬性層面的工作，回歸和強化社交本色，把其他相關工作交給專業機構去做，“既是公司發展的需要，也是我們開放心態的表現。”郭巍說，開心網則以真實的強好友關系為團購信息的傳播創造天然網狀傳播渠道。開心網調整團購業務，不僅在保證業務和用戶體驗的前提下強化了自身優勢，也給行業帶來了很好的啟示——以社交基因，通過開放平臺發揮專業團購網站的優勢，強強聯合才能為用戶提供更好的用戶體驗。
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