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信息化企業正當時用友U8 All-in-One發布

來源：

日期：2012-03-26

用友公司發布U8All-in-One企業全面信息化解決方案之季，提出“信息化企業”概念。何為“信息化企業”？其與傳統企業信息化有何區別？而為何又在此時提出“信息化企業”呢？
信息化企業是成長型企業的最佳管理典范
2012年，經濟形勢中的成長型企業兩高兩難局面，受美、歐債務危機沖擊，世界經濟形勢趨于復雜，各種不確定因素明顯增加;國內需求也存在放緩壓力，投融資平臺、民間借貸等領域潛在風險增大。如何突破人力成本上升的瓶頸，以低成本保持企業競爭優勢，有效管控資金風險，提升企業運營效率和產品創新能力，并有效聚焦客戶價值，發揮企業持續贏利競爭力和提升企業核心價值，是成長型企業普遍面臨的迫在眉睫的問題。
結合當前成長型企業現狀和信息化服務商的技術發展階段，提出“信息化企業”正當時。首先中國企業已經初具規模和實力，完成了基礎的企業信息化管理;其次國際大經濟環境影響下，不確定的發展因素越來越大，企業需要轉變而迎接挑戰越來越大。在這種背景下，中國企業需要什么？
外因是環境影響大，而且不確定性強，內因上自身已經具備了一定實力，毋庸置疑，此時的成長型企業需要更強大更靈活的自身業務能力，這種能力很大一部分是由管理升級從而帶動其業務轉型。企業需要全面信息化催動管理升級，而最終幫助其成為可以隨外界環境變化，迅速調整業務，使自身“基業長青”。
企業需要成為“信息化企業”，一個靈動的企業。用友股份公司高級副總裁向奇漢指出：信息化企業更多的是要強調信息化為企業帶來的客戶價值，不是為了信息化而信息化。在傳統企業信息化理解中，信息化強調的是方法、是項目建設。
廣大成長型企業要做“信息化企業”，而不再是要簡單的企業信息化。因為企業用戶已經明白了，自己要的不是服務器，要的不是軟件本身，不是為了信息化而信息化，要的是效果，能把企業變成什么樣的狀態。
企業信息化的目標是為了實現信息化，而信息化企業的目標信息化跟企業整個業務運營融合在一起，成為企業生產力的一部分。而只有全面信息化才能提升整體競爭力和效益。
經歷了財務電算化、ERP普及兩個重大的發展階段，企業用戶已經對信息化產品有了更為清晰的認知，也有了更高的訴求，信息化企業提出正當時。
信息技術為信息化企業實現提供了有力支撐
進入信息化企業時代的另外一個重要因素，在于信息化服務市場的成熟度上，已經具備了從技術到產品的服務能力。在信息化企業時代，信息化要全面融入到企業內部，成為企業的最重要的生產力，而不是一個簡單的工具或者局部應用。這對信息化產品提出了更高的要求。
用友公司高級副總裁向奇漢指出：成就“信息化企業”的一個前提就是要企業具備全面信息化能力。信息化產品必須具有豐富的產品功能，并具有靈動的調整服務能力。平臺化、SOA、云計算等基礎的不斷成熟，讓“信息化企業”成為了可能。
用友超過15年投入，用友U8日前已經擁有60萬家用戶，是全球用戶量最大、應用最全面、行業實踐最豐富的中小企業全面信息化管理軟件旗艦產品。近年來用友更動用自身資本優勢，通過并購多個行業與細分領域國內單項冠軍產品技術公司，獲得了PLM、CRM、BI等一系列國內最優秀的管理軟件產品。
通過技術融合，用友適時推出了U8 All-in-One，以U8 V10.0為核心，全面融合了PLM、CRM、BI、HR、分銷零售、協同辦公、MERP、電子商務等應用，構建起完整的企業管理循環解決方案——“成長型企業全面信息化管理解決方案U8 All-in-One”。
讓企業從財務到流程，到產品開發，到協同辦公，到人力資源，到提供管理決策服務等等實現了全方面整合的信息化，并最終成為一個在線企業。這樣方可隨時應變，不斷調整正確航線。
用友U8 All-in-One是成長型企業實現全面信息化的必備工具，是實現信息化企業的開始。
信息化企業從用友U8 All-in-One開始，這既是中國企業邁入信息化企業時代的標志，亦是管理軟件產業和產品發展的一大標志。
U8 All-in-One助力信息化企業實現應用價值
企業信息化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，企業信息化以信息化項目完成為目標，只需達成項目設計要求、實現項目功能、取得項目效果即可，容易造成信息化對焦中間價值而偏離最終價值，造成盲目投資。
例如：東風農機是一家外向型出口拖拉機生產企業，需要根據不同區域情況需求，生產相應的拖拉機。通過用友U8 All-in-One對整個東風農機在零配件管理、銷售管理、質量管理整體業務流程等方面，有突出的變革價值。改變了傳統銷售過程，提高快速準確給出客戶交付周期水平。東風農機實現了“準確接單準時交付”為核心的管理經營，從市場營銷、統籌、物控、車間、財務各個業務職能的一體化管理，訂單洽談交付整個過程中，可以迅速調配各個內部環節以最高效率運轉。用友U8 All-in-One建設后，東風農機庫存金額下降4000萬，下降幅度超過40%，在材料不斷上漲的情況下，毛利率仍有所提高，凈利潤達到2%，盤點準確率有了質的飛躍。
突破電氣從生產、庫存、成本、預算幾個方面對管理提升。通過U8實時預算、有效進行借款的信用控制，對企業費用管理達到很好的效果。通過U8的生產、庫存、成本管理，成本降低5%，準確性提高到95%，基礎檔案準確性提高98%。
江蘇中彩印務通過信息化建設，原本一年十幾個人完成的質量認證體系統計工作，現在只需要2人完成;原本庫存輔料需要備庫3000多萬，現在只有2000多萬了。
從用戶應用價值考量信息化，是信息化企業的根本。