王冠/文
Copy to China成為一種另類C2C，泛指中國公司將國外的產品或創意，借鑒到自己的產品上。如果非要翻譯成中文，也許用“山寨”這個詞最恰當。在一次和手機廠商的聊天中，我好奇的問，中國山寨機快速崛起的原因是什么。對方思考了一小會，回答我，“我們離市場和工廠都太近了”。
信息全球互聯和制造業全球分工讓中國企業獲取和復制新產品的速度變得飛快。從某些角度看，整個中國都是一個巨大的制造機器，同時也是一個巨大市場。大量的山寨手機廠商能夠最早的獲悉草根用戶對不同機型的偏愛程度，以及對潛在功能的需求。然后，迅速的實現。早年某國產手機廠商未曾公開的內部資料里，這樣描述山寨手機給他們帶來的威脅：“我們開發一款產品的周期是8個月，而山寨機只需要45天”。
如果放到更宏大的層面去探索因由，山寨已經成為這個人口數和生存壓力同樣巨大的社會中，一種普遍的文化，一種生存哲學。有一個很刺人的玩笑這樣描述：如果一個猶太人開了間餐館，第二個猶太人就會在旁邊開一家商店；如果換成是中國人，你很快就會發現一排小餐館。
“山寨”的由來
對于很多中國用戶來說，是那些五花八門的山寨手機，第一次把“山寨”這個充滿鄉土氣息和粗糲感的詞匯推送到他們面前。從可以考證的資料來看，“山寨”被賦予建筑學之外的意義，起源于七八十年代的香港。當時九龍城、獅子山、觀塘等窮人聚居的地方被稱為山寨城，里面有很多家庭作坊生產仿冒國際名牌的服飾鞋帽，當地人稱此類商品為山寨貨。
山寨從此成為仿造與低價的代名詞。那時候只有巨大的市場需求，沒有監管。
后背阿迪，胸前耐克的美好時代
隨著八九十年代以耐克為代表的一系列國際名牌產品進入大陸，山寨現象也隨之興起。剛剛從“的確良”時代走出來的中國人，很多人買不起名牌，但卻都穿上了“名牌”。
今天流行的純色、簡潔、去符號化發的設計風格與那個時代無緣。人們把對標簽的追求直接定義成對美和時尚的追求。市場嗷嗷待哺，背后印著阿迪達斯，胸前卻是耐克標志的運動衫被年輕人驕傲地穿上街頭。
山寨被注射了一針興奮劑。那些日夜轟鳴的加工廠沿著粗獷的野蠻生長之路迅速自我擴張和被復制，進而形成了多處以仿制某類商品為主體的區域產業基地，并馳“名”中外。當然，路走到今天，很多公司已經不再局限于單純的仿制，而是開始做設計，做自己品牌。這也成為中國式山寨的一種典型進化模式：仿造——改進——自主品牌。
這種熱度和影響力一直延續至今。在印度、拉美、非洲等地，中國的山寨商品四處開花，甚至殺進了歐洲市場。2012年倫敦奧運會上，埃及代表團身穿假耐克招搖過市，被明眼人發現其衣服拉鏈居然是阿迪達斯的——相關負責人居然還很硬氣地表示，衣服質量很好，我們是從中國訂的。
從NOKLA到雙卡雙待iPhone
“你發現沒有，六年過去了，現在所有的手機都和iPhone一個樣。”
一位山寨手機加工廠的老板這樣感嘆。在他看來，從2007年開始，幾乎所有的智能手機都在模仿蘋果iPhone。“和他們比，我們中國山寨機還算是有創意的。”
在那些專門銷售山寨手機的柜臺和攤鋪逛一圈，你會看到翻蓋的iPhone，滑蓋的iPhone，雙卡雙待的iPhone，能換電池的iPhone。
山寨手機曾經活躍的創造力來自于主流手機廠商對草根用戶需求的漠視。雙卡雙待、超大鈴聲、超大電池、望遠鏡式的偷拍攝像頭、各種奇異的外觀造型——以及最重要的，低到你無法拒絕的價格。
有人說，三星在手機市場的成功在于它放大的蘋果的缺點。實際上，這些事情中國山寨機早就做到了——中國的小加工廠們從每一代iPhone中都能衍生出多種差異化產品。它們之所以沒有成為三星，或許也不可能成為三星，就在于他們的創新沒有系統和延續性，并由于價格的原因，讓產品始終停留在一種低廉和不穩定的狀態中。牛逼的企業能夠把創新轉化成高額的銷售收益，而在相對混亂的山寨機領域，那些90%模仿基礎上的10%的創新，只是為了生存而已。
中國山寨機輝煌過，又很快暗淡了光芒。從最早山寨品牌字母開始，到后來山寨外觀、UI甚至系統。時運好的時候，他們橫掃了幾乎全部發展中國家市場；榮光遠去的時候，有些轉行了，有些還守著剩下的業務小富即安。
當山寨遇到互聯網
有人說，《找你妹》涉嫌抄襲《pictureka》，《瘋狂猜圖》涉嫌抄襲《icomania》，在往前溯，人人網與Facebook很像，新浪微博和twitter也撇不開關系。
一個做出五千萬用戶數手機游戲的創業者對我說，抄襲有時候是逼出來的。“中國的創業環境就是求錢求快，如果你的公司馬上活不下去了，現在抄一個游戲就馬上能有10萬元，你抄不抄？”
我沒辦法回答他。過了一小會，他自言自語，“如果換做我，可能也要抄的……”
另一位因為一款有抄襲爭議的產品而活下來的創業者，如今早已擺脫了生計窘迫的境況。談到過往，他還是有些不能釋懷。“總之，能不抄，就別抄。起碼，別完全的搬過去，你要有自己的東西，你要升華它。”
他說的升華，指的是微創新。
中國互聯網和移動互聯網現在特別愿意談微創新。我把你的游戲玩法拿過來，但游戲角色換成中國人更熟悉的，算不算抄襲？我把你的網站邏輯和基本設定拿過來，換成更符合國情的內容話題分類，算不算創新？很多時候，你是很難分清這里面的邊界的。
在中美之間，這類抄襲的現象和爭議尤其集中。有人說，中關村是中國的硅谷，這里有海歸的創業者，有清華北大畢業的高材生，有黑客有極客有創客，在中美創業者之間，產品模式被快速傳遞，創新精神為什么沒有同步傳遞？
一位清華的博士生選擇了退學創業。他做的一款移動互聯網產品，借鑒了Linkedin。他說，創業的風險大，成功率低，既然國外有人趟出了路，國內又是空白，為什么不做這個成功機會更高的呢？
他的想法代表了很多創業者的心聲。互聯網讓中國人看到了與外界的差距，這種差距也正是機會。從門戶時代、搜索時代到社交時代，每一代的中國互聯網公司身上，都從不曾停下過望向大洋彼岸的目光。
一方面，差距造成了空窗，這是機會；另一方面，中國的整體經濟收入水平和創業環境，缺乏對創新的寬容。
山寨的盡頭是創新
今天再看過去，美國互聯網有的，中國基本也都有了。中美互聯網在產品形態之間的差距變得越來越小。當你離領跑者越來越近的時候，你就會越來越慌張，因為你不知道該怎么走了。
有一句話，叫做抄襲是一時，創新是一世。沒有人永遠領著你跑，既然模仿的成本如此低，速度如此快，你總有趕上自己老師的時候。也許，那時候，就會倒逼著中國互聯網開始創造屬于自己的東西，倒逼著整個資本市場給予創新更多的支持和寬容。
創新可以為宏大，也可以很微小。你甚至可以借鑒更牛的東西，拿過來用到你的產品里。創新的關鍵是，你有改變它的態度，你有自己想要實現的東西——金錢之外的東西。
在我們還小的時候，我們把這種東西叫做理想。
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