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國美在線與庫巴網整合之后一次性裁員200人

來源：

日期：2013-01-28

以“狼性擴張”手法聞名的國美(微博)，這一次在電商業務上卻走起了“瘦身”線路。
　　國美在線日前啟動內部大裁員，涉及員工約200人，波及部門包括采銷中心、技術中心、客服中心、物流中心與財務中心等。據悉，“瘦身”之后，兩大電商平臺將會統一到國美總部辦公。
　　兩個月前，國美在線、庫巴網兩兄弟剛剛實現了整合，新體系命名為“國美在線”。國美在線副總裁彭亮向南都表示，此次裁員是一種內部優化，自國美在線和庫巴網整合之后，兩邊人員在崗位上不免有所重復，此次國美將主要對重復崗位進行精簡。
　　兩大電商平臺整合瘦身
　　據悉，國美在線本次大裁員波及部門包括采銷中心、技術中心、客服中心、物流中心與財務中心等，涉及員工約200人。其中，采銷中心將有至少一半員工被裁員。而據透露，某部門目前主要被裁員工為庫巴整合進來的員工，數量在20人左右，為了避免引起庫巴員工不滿，國美在線類似部門會略微象征性裁減2-3名。
　　“自國美在線和庫巴網整合之后，兩邊人員在崗位上不免有所重復，此次國美將主要對重復崗位進行精簡。”彭亮說，優勝劣汰是企業發展過程中必須經歷的，此次裁員是一種內部優化。
　　彭否認采銷人員裁撤過半，稱此次崗位調整主要依據業務需求進行調整，采銷沒有突出要求，被裁員工按正常流程安置。
　　資料顯示，截至2012年底，國美在線已經由最初的16名員工擴展至2200余人，庫巴網亦有超過1200名員工。完成本次“精簡”后，兩大電商平臺將會統一到國美總部辦公。
　　國美電商摸索布局
　　這是繼去年12月3日之后，國美旗下電商業務的又一個大動作。
　　2010年底，國美以4800萬元購得庫巴網80%的股權。但此時，阿里系已經是無可撼動的電商大佬，京東商城已成規模，老對手蘇寧易購也已搶先一步上線。
　　20 11年4月，國美電器(微博)網上商城正式全新改版上線，與庫巴網并行，國美開始探索其“雙品牌戰略”之路。但投行的數據顯示，國美旗下兩家電子商務網站國美網上商城和庫巴網2011年累計虧損4億元，2012年上半年亦凈虧損2 .6億-2 .7億元。彼時國美方面認為，虧損是由于“集團的電商業務仍處于業務整合期和投資培育期”。
　　2012年12月3日，國美網上商城和庫巴網實現合并，整合后的新體系更名為“國美在線”。此時已經為國美全權擁有的庫巴網專注于平臺運營；國美在線則主要運行國美的自營業務，即將國美線下業務線上化，同時也不排除國美在線將以獨立B 2C身份，進駐庫巴網開放平臺。
　　彭亮說，國美在線已上線國美團購頻道及母嬰頻道，近期還將上線游戲頻道，涉足網游領域。此外，庫巴已有3000余家平臺商陸續入駐。
　　突圍之路坎坷
　　用國美總裁王俊洲的話來說，國美期望電商渠道將在兩到三年內占集團業務20%-30%的銷售額，并計劃在2013年年底左右實現盈利。同時，要力爭到2014年實現集團電子商務占中國網購市場規模15%的目標。
　　但是就其市場份額而言，國美電商突圍之路亦是坎坷。根據第三方機構數據顯示，天貓商城以47.6%的市場份額一家獨大，隨后是京東商城，其市場份額也有兩位數，達到了20 .5%.蘇寧易購、國美在線等后來者市占率都在5%以下。
　　盡管如此，國美們并不是完全沒有優勢。蘇寧易購累計了超過2000萬的會員規模，國美線下實體店會員、庫巴網會員、國美電器網上商城會員總數也超過8000萬。以供應鏈為例，年超千億的采購規模使得大部分商品有絕對的價格優勢；鋪設全國一二三線城市大家電商品本地化物流配送及倉儲基地，都是純電商企業們的短板。
　　彭亮表示，國美在線不會停止擴張，今年校園招聘還會正常進行。
(南方都市報)