
2012年以來,電商領域的價格戰,尤其是3C家電領域,一直沒斷。無論是618,還是后來的815,京東商城、蘇寧易購都是主要參與者,而庫巴、國美(微博)網上商城則多是扮演跟隨者的角色。與線下家電連鎖領域國美、蘇寧兩巨頭并列的格局不同,線上領域中,國美系的電子商務發展一直不溫不火。
眾所周知,與蘇寧力推蘇寧易購單一網站的做法不同,國美的電子商務業務采取了雙品牌的戰略,一邊是此前收購的庫巴網上商城,一邊是嫡系的國美網上商城。恰逢陳曉的溫和時代與國美開展電子商務的早期,雙品牌戰略達到一種相對穩定的狀態。兩個團隊相互競爭和學習,在加深國美團隊對電子商務認識的同時,也較好的解決線上線下業務的沖突。
然而,隨著電子商務對傳統經濟的滲透,3C家電領域,網上購物將逐步線下實體店的趨勢日漸明顯,線上與線下的整合也成為大勢。8月,蘇寧宣布將“逐個品類逐個地區”的推進線上線下銷售產品的價格統一。來自蘇寧財報的數據顯示,2012年上半年,蘇寧易購的銷售收入已經達到52.8億元。
與之對比,相對老對手,國美的線上化進度相對緩慢。國美網上商城網站的訪問量與蘇寧易購有一定差距。Alexa的數據顯示,當前國美網上商城月度日均訪問人數(IP數)約為180萬,蘇寧易購這一數據約為460萬。同時,國美及庫巴的整體業績表現也稍遜于蘇寧易購。
日前,有消息提到,國美網上商城后臺系統與線下會員數據對接測試已經完畢,但線上線上商品價格的同步尚未啟動。在當下電子商務的大爭之世,國美電子商務的發展現狀,恐難滿足強勢人物黃光裕的預期。近日即有消息傳出,黃光裕著重強調“嫡系”國美網上商城的重要地位,庫巴網或將可能對外出售。
如上所述,雙品牌的存在是國美電子商務業務發展初期的相對穩定狀態。在當前國美、庫巴兩家主營商品相似,供應鏈互通的情況下,雙品牌根本無法跟國美帶來1+1>2的優勢;相反,雙品牌的存在,還加大了企業營銷等運營成本。正是國美內部線上線下業務的整合推進與外部電子商務市場日益激烈的競爭,打破了原來的平衡,使得雙品牌的存在變得不經濟。
談及未來,國美電子商務業務的走勢,兩個品牌業務的整合或將是最大可能的出路。一方面,庫巴網的供應鏈體系已經與國美的打通,完全剝離后網站價值將打折扣,且若被出售,目前市場也難有合適的接盤者;另一方面,從最初收購到后期的整合,互聯網基因的庫巴網給國美電子商務業務發展帶來的運營經驗,與之前的收購價格相比已物超所值。兩項業務的整合瘦身,無疑將提高資源的使用效率,使得國美的電子商務業務在統一的規劃獲得更快發展。
|響應式建站 | 政府事業建站 |集團公司建站 |醫院建站 |企業建站 |B2B商城 |B2C商城 |門戶類建站 |OA系統